第799章 时光·豆瓣
引力波要在国内发展互联网金融业务注定是困难重重，即使易支付拿到了第三方支付牌照，有色眼镜依然存在。蚂蚁金服遇到的困难，易支付同样免不了。
不过引力波易购团队在他的忽悠下，相信他们是在“定义问题”，于是将互联网大厂精英对小企业的鄙视感带入到工作中。这很不合适，但却很正常，不为自己的团队感到骄傲，怎么形成有战斗力的团队？负面影响肯定有，所以他们的团队还需要成长。
贺正诚没有阻止易支付团队自己成立基金销售公司乃至于在不久的将来获得金融全牌照：保险、证券、银行、基金、第三方支付、基金销售、小贷、征信……
有人说互联网公司的尽头是金融，这句话不无道理，国内没有金融业务的互联网企业简直是另类。他的目的并不是做互联网金融，而是移动支付。
“我们已经申请了数百项二维码扫一扫支付相关专利……”
很早就开始布局，到现在终于有了一些成果，贺正诚听着易支付负责人的汇报，多少有些安心了，防御性质的专利申请是必不可少的，以后说不定还能授权专利流氓去收保护费。
“能够普及易支付APP就尽量普及……”
支付宝依托淘寳平台成长，易支付依托易购平台成长，这两大第三方支付应用的用户规模和月活用户差距并不大。也不知道等微信支付开通后，会不会对阿狸易购形成降维打击，更不知道QO支付会不会成为微信支付重要的挑战……
进入2012年后，国内的微信新增用户几乎等同于智能手机用户，国内微信用户在三月份超过了一亿，逐步具备了王者气象。企鹅学习微信，借助QO导流强推Q信，拥有了五千万用户，不过活跃用户不如微信。
微信的功能容易模仿，但设计理念却很难学，章小龙的极简思维和自我克制不是什么人都能学会的。除了一个微信的成功，外行很难章小龙的优秀，那么举例吧，他在微信跳一跳的视频中显示几乎每一次都跳在格子的中间，得分好像是当时全网最高。这么强大的控制力和专注力，简直是非人的表现。
时光豆瓣在引力波体系一直是特殊的存在，贺正诚从来没有要求过财务回报，除了“底线”，其他企业文化和管理体系和易购完全不一样，就算是贺正诚主持的会议，章小龙也是爱来不来。
一直很文艺范的章小龙负责的时光豆瓣和奇点中文都成为该领域的王者，这是不争的事实，至于赚钱，那是另外一回事了。
奇点中文是国内最大的网络文学平台，还包括了诸如红袖招等诸多文学网站。时光豆瓣是文艺青年的聚集地，在读书音乐电影外，衍生成为各种同城线下活动发布中心，现在是全国最大的票务中心，其中包括了电影票销售。
商业氛围比前些年浓了许多，据说还有团队专门负责商务合作，比如筹办各种“音乐节”“演唱会”“赛事”“公益活动”等。赚钱虽然不多，但在国内的影响力还是有的。
书影音是时光豆瓣核心内容版块，分别都对接豆瓣站内评分、排行榜、（片/歌/书单）等核心资源，其丰富的书影音信息和用户评论资源没有别的社区可以比拟。不过没什么商业化变现的方式，主要和序曲、易购kindle合作。
兴趣社区板块，喜欢讨论的以女性为主，热爱明星八卦、美妆种草、情感生活，和小红书类似成为电商导流入口。为此开通了照片墙功能，单独开发了这样一个APP图说，可以配上几句话将照片直接导入时光豆瓣的相册，可以认为是中帼版的Instagram。
时光豆瓣成为开心网控股股东后，双方有意打通账号体系，不过贺正诚并不满足，先后让时光豆瓣入股了Quora和知乎，正在规划中的一个产品是做UGC内容的时光视频网。不要以为这是他乱来，贯穿其核心的指导思想是打通全网知识流通体系。
时光豆瓣是非常特别的存在，虽然十年后的用户规模也就2亿左右，但说到中帼互联网，豆瓣都是不得不提的一个存在。贺正诚没有急着给这家业务繁杂的公司一个定义，将这个责任留给了章小龙和时间。
时光微信的成立，意味着时光布局的结束，线下活动是附属品，兴趣社区超越小红书为易购导流；书影音，知乎，开心网百川归海汇入时光视频；微信是这一切的终结也是一切的开始。为什么这么说呢，因为微信是一个“操作系统”。
可惜开拓了新业务的时光豆瓣没有实现盈亏平衡，简单的说就是缺钱了。本来贺正诚不缺钱，但为了微信支付的未来，他还是决定引入外部投资人，而且接受软妹币基金。
如果可能，贺正诚还真愿意让时光豆瓣在国内上市，可为了国际市场，香江显然更合适。什么时候软妹币国际化，国内资本资本市场对外开放，海外资本配置中帼股票成为常态，那个时候或许不用考虑国内国外上市这些问题了。
章小龙对融资并不感兴趣，应为那样就要背负盈利的压力，可这世上哪有事事完美的选择，不上市就没有压力？那可不见得！
“那就等微信彻底战胜国内竞争对手或者不可能战胜他们后，我们再讨论融资的事情。”贺正诚并没有催他，但放任自由是不可能的，必须给章小龙压力。
“好！”章小龙言简意赅的答应了，有些事情是没有选择的
时光微信成功，那他以后的话语权就会很高，如果被企鹅打败，那就无所谓话语权了，章小龙还能不能留在时光都是未知数。
一个月后，“图说”出现微信发现栏，取代了朋友圈功能，表情商店出现在海外版的WeChat，二次元表情包在东瀛大火，巩固了在东瀛的市场地位，在亚太的用户超过了5000万。开始冲击中东和欧洲市场……
不过引力波易购团队在他的忽悠下，相信他们是在“定义问题”，于是将互联网大厂精英对小企业的鄙视感带入到工作中。这很不合适，但却很正常，不为自己的团队感到骄傲，怎么形成有战斗力的团队？负面影响肯定有，所以他们的团队还需要成长。
贺正诚没有阻止易支付团队自己成立基金销售公司乃至于在不久的将来获得金融全牌照：保险、证券、银行、基金、第三方支付、基金销售、小贷、征信……
有人说互联网公司的尽头是金融，这句话不无道理，国内没有金融业务的互联网企业简直是另类。他的目的并不是做互联网金融，而是移动支付。
“我们已经申请了数百项二维码扫一扫支付相关专利……”
很早就开始布局，到现在终于有了一些成果，贺正诚听着易支付负责人的汇报，多少有些安心了，防御性质的专利申请是必不可少的，以后说不定还能授权专利流氓去收保护费。
“能够普及易支付APP就尽量普及……”
支付宝依托淘寳平台成长，易支付依托易购平台成长，这两大第三方支付应用的用户规模和月活用户差距并不大。也不知道等微信支付开通后，会不会对阿狸易购形成降维打击，更不知道QO支付会不会成为微信支付重要的挑战……
进入2012年后，国内的微信新增用户几乎等同于智能手机用户，国内微信用户在三月份超过了一亿，逐步具备了王者气象。企鹅学习微信，借助QO导流强推Q信，拥有了五千万用户，不过活跃用户不如微信。
微信的功能容易模仿，但设计理念却很难学，章小龙的极简思维和自我克制不是什么人都能学会的。除了一个微信的成功，外行很难章小龙的优秀，那么举例吧，他在微信跳一跳的视频中显示几乎每一次都跳在格子的中间，得分好像是当时全网最高。这么强大的控制力和专注力，简直是非人的表现。
时光豆瓣在引力波体系一直是特殊的存在，贺正诚从来没有要求过财务回报，除了“底线”，其他企业文化和管理体系和易购完全不一样，就算是贺正诚主持的会议，章小龙也是爱来不来。
一直很文艺范的章小龙负责的时光豆瓣和奇点中文都成为该领域的王者，这是不争的事实，至于赚钱，那是另外一回事了。
奇点中文是国内最大的网络文学平台，还包括了诸如红袖招等诸多文学网站。时光豆瓣是文艺青年的聚集地，在读书音乐电影外，衍生成为各种同城线下活动发布中心，现在是全国最大的票务中心，其中包括了电影票销售。
商业氛围比前些年浓了许多，据说还有团队专门负责商务合作，比如筹办各种“音乐节”“演唱会”“赛事”“公益活动”等。赚钱虽然不多，但在国内的影响力还是有的。
书影音是时光豆瓣核心内容版块，分别都对接豆瓣站内评分、排行榜、（片/歌/书单）等核心资源，其丰富的书影音信息和用户评论资源没有别的社区可以比拟。不过没什么商业化变现的方式，主要和序曲、易购kindle合作。
兴趣社区板块，喜欢讨论的以女性为主，热爱明星八卦、美妆种草、情感生活，和小红书类似成为电商导流入口。为此开通了照片墙功能，单独开发了这样一个APP图说，可以配上几句话将照片直接导入时光豆瓣的相册，可以认为是中帼版的Instagram。
时光豆瓣成为开心网控股股东后，双方有意打通账号体系，不过贺正诚并不满足，先后让时光豆瓣入股了Quora和知乎，正在规划中的一个产品是做UGC内容的时光视频网。不要以为这是他乱来，贯穿其核心的指导思想是打通全网知识流通体系。
时光豆瓣是非常特别的存在，虽然十年后的用户规模也就2亿左右，但说到中帼互联网，豆瓣都是不得不提的一个存在。贺正诚没有急着给这家业务繁杂的公司一个定义，将这个责任留给了章小龙和时间。
时光微信的成立，意味着时光布局的结束，线下活动是附属品，兴趣社区超越小红书为易购导流；书影音，知乎，开心网百川归海汇入时光视频；微信是这一切的终结也是一切的开始。为什么这么说呢，因为微信是一个“操作系统”。
可惜开拓了新业务的时光豆瓣没有实现盈亏平衡，简单的说就是缺钱了。本来贺正诚不缺钱，但为了微信支付的未来，他还是决定引入外部投资人，而且接受软妹币基金。
如果可能，贺正诚还真愿意让时光豆瓣在国内上市，可为了国际市场，香江显然更合适。什么时候软妹币国际化，国内资本资本市场对外开放，海外资本配置中帼股票成为常态，那个时候或许不用考虑国内国外上市这些问题了。
章小龙对融资并不感兴趣，应为那样就要背负盈利的压力，可这世上哪有事事完美的选择，不上市就没有压力？那可不见得！
“那就等微信彻底战胜国内竞争对手或者不可能战胜他们后，我们再讨论融资的事情。”贺正诚并没有催他，但放任自由是不可能的，必须给章小龙压力。
“好！”章小龙言简意赅的答应了，有些事情是没有选择的
时光微信成功，那他以后的话语权就会很高，如果被企鹅打败，那就无所谓话语权了，章小龙还能不能留在时光都是未知数。
一个月后，“图说”出现微信发现栏，取代了朋友圈功能，表情商店出现在海外版的WeChat，二次元表情包在东瀛大火，巩固了在东瀛的市场地位，在亚太的用户超过了5000万。开始冲击中东和欧洲市场……