第661章 信息
信息金字塔是什么意思，从名字上就能看的出来；但是这个金字塔是分为几层，以及如何去在自己力所能及的范围内触达一些往日里并不知晓的信息，大部分却未必清楚。
简单来讲，在华夏这片土地上，这个金字塔大体可以分成八层。
………………
第一层：大家都看得到的新闻。
如果你仔细观察，就会发现身边的那些业务精英和大部分经营决策者，平日里不管再忙，一天当中总会抽出至少一个小时左右的时间去浏览新闻，而且级别越高，花在这上面的时间就越多——至于那些盘子稍大点的老板，更是每天雷打不动地要把新闻联播完完整整地看完一遍；
这倒不是说他们真的有多关心国家大事，而是权威媒体所发布的新闻，大约是国内信息获取成本最低的渠道了——尤其是新闻联播，那些老油条甚至能通过只言片语嗅到某些与自身利益切实相关的政策变化，从而先人一步。
事实上，就算你并不是一个企业管理者，多看看新闻对你也绝对是有利无害——新闻里报道的某个典型、某个案例，又或者曝光的某个现象，或许就能与你脑海里一直盘旋的某种预感相互印证，从而完成一些认知上的进化。
当然，由于新闻里面的信息都是高度浓缩过的，于是对于很多人来说，听起来反而像是蜻蜓点水，很难辨别出这些新闻的价值；
因此，你平日里获取信息的维度一定要多元——比如平日里多逛逛新闻网站、看看下面的评论；多刷刷社交媒体的朋友圈，从而更快的获得很多补充性的消息；又比如关注一些垂直领域的大v（至少100个），这样可以获得更多、更深的知识信息来源；
等有了一定的知识储备后，你再回过头去看新闻，就很容易从那短短几秒钟的新闻中，察觉出背后一些风向的变化——因此，受宏观政策影响比较明显的农业、制造业和金融业的高管，几乎是必看新闻联播的。
除此之外，政策文件解读也是一个极重要的宏观信息获取来源，只不过对于绝大部分人来说，如果你没有其余渠道的信息作为支撑，想要通过解读文件来获取具象的价值信息，无异于痴人说梦！
………………
第二层：通过专门渠道所获得的报告。
对于大部分的办公室工作者来说，这些报告估计是对日常工作最有帮助的信息来源了。
事实上，找这些类型的报告并不难。
毕竟自从互联网进入千禧年开始，各种类型的“行业分析”、“行业调查”、“消费者洞察”等报告就如同雨后春笋般出现在网络上，
即便是互联网已经逐渐不愿意再“分享”的后世，诸如艾瑞咨询、数据新知、镝数据等等一系列网站，照样有数以万计的各类报告，几乎涵盖了当今社会所有的热门行业。
同样的，如果你善于使用搜索引擎，知晓如何用利用几个关键词的搭配去在那令人眼花缭乱的数据海里，搜索到最真实的信息，那么照样能在一定程度上满足你的需求。
但是……
就如一般人和专业人士对待同一篇营销号文章的反应截然不同一样，其实大家想过一个问题没有……将心比心，人家费了九牛二虎之力做出来的行业报告，凭什么就这么一分钱不要地给你白嫖？
就算是互联网时代的初期，有那么一群理想主义者，是真的愿意把自己的知识分享给大众的，但过去了二十年……还有这种傻瓜？
对此，某人只能表示呵呵。
事实上，我们一直在说“资本在操弄市场”，“资本在给消费者洗脑”，但殊不知，资本同样在牵着各行业从业人员的鼻子往前走——而那些看起来颇为专业的报告，就是那个鼻环！
因此，如果你是普通的办公室人员，打算写一篇糊弄上司或者客户的报告，引用引用那些报告上的数据和“洞察观点”也就罢了，但如果你是一名老板或者管理者，你胆敢真的把那些报告上的内容悉数当真，那你怎么死的都不知道——要知道，这种类似于TOB的信息里面，可是夹杂着不少私货呢！
………………
第三层：数据来源可以调研的报告信息。
一般来说，但凡你进入到管理层后，所有用于参考的信息都必须保持其真实性和可信性，因此这一类的信息才是他们主要的引征对象。
而这一类信息的获取，主要有五种渠道：
1、国家统计局网、工商总局、商务局、工信部门等中央权威网站上公布的信息（注意，我没说地方哦！）——不管你愿不愿意承认，这一类网站上的信息绝对是相对最真实度最高的信息，至于许多人觉得某些数据有沙子，那是因为你并不懂这些数据的统计口径和背后的统计规则罢了（比如居民收入这一块，有兴趣的不妨去查查背后的规则）；
2、市场调查公司通过线上和线下实际调研，所还原出来商业原貌报告。
在千禧年初期，倒是有不少提着小礼品四处访问的市场调查/问卷调查公司，但由于其中的大部分委实有些敷衍了事，最后只能消失在时代的浪潮中，并且成功给这个行业抹上了一块短时间怎么洗也洗不掉的污点；
因此后来，这一块的工作主要转移到了一些知名的咨询公司身上，而浑水报告做空瑞幸咖啡，靠的就是这种看起来极为原始的手段所收集到的信息——还是那句话，越原始的手段，往往越可信！
除了咨询公司以外，其实各地方的行政部门，诸如交警大队、工商等部门，也曾经提供相应的数据服务。
3、别家公司的暗桩（仅针对同行竞争对手）。
这个暗桩，有可能是自己派过去其余公司的卧底，也有可能是通过金钱手段从对方的中高层管理人员那里拿到的消息。
虽然手段有些不齿，而且后世很少有这么做的，但90年代到千禧年的头十年，华夏市场一直是个相对混乱的狼群市场，这种情况在一些大公司之间其实也没少发生——那会之所以对财务人员的入职要求那么苛刻，不但要求本地户口，甚至还要有数名本地人做担保才能入职，其实很重要的一个原因就是在那会，财务、技术、业务并称为三大暗桩重灾区（虽然这种情况很少蔓延到核心高管这个层次，就连一般的高层都很少成为暗桩）。
4、一些收费的公共报告。
这种报告简单来说，就是一些专门做数据收集和分析的公司，针对一些行业做出详尽报告后，当成TOB的产品广泛售卖的，一般几千元到几万元不等；
虽然说这些报告里面的信息并不具备很强的针对性，但是由于这种报告描述的是“行业大盘”，而且每个细微环节都有较为真实和详尽的数据，因此对于企业来说，非常具有参考价值——这里的“大盘”可不是你们以为的几千上万个字就完事的文章，这种报告一般是以光碟的形式存在，要是打印出来，洋洋洒洒数千页，一个成年汉子报都抱不动。
除此之外，诸如后世被人诟病不以的“知网”（1999年成立的）等专业论文网站，也是一个极有价值的信息获取渠道，要想查询技术类的前沿知识来佐证项目的可投性，这种类型的网站是很难避开的。
5、一些大型公司自己的数据库。
如果几年前，你问那些电商从业者、甚至一些咨询从业人员：“你最喜欢从哪里找数据？”
相信我，当初淘宝的“淘宝指数”、“谷歌指数”、“数据魔方”等等一系列名字，肯定榜上有名——正是因为这些平台企业的数据太好用，即便后来它们的收费颇为不低，但那些小商家依然愿意乖乖交钱。ŴŴŴ.BiQuGe.
上述的那些功能只不过是用到了企业数据库中的一部分而已，这些企业真正的数据库所承载的内容，绝对超乎你的想象，也属于绝对的商业机密，除非有行政命令，否则即便是战略合作伙伴，也绝对不可能一窥全貌！
当然，如果你愿意付钱的话，其实这些企业还是愿意提供一些细分领域的数据给你——至于费用嘛，根据你的所在的行业和具体需求而定，从几万到上千万都有。
………………
第四层：爬虫可以得到的数据。
后世的2018以后，某种名为python的爬虫架构程序一下子火了起来，网上各种各样的教程或者培训班漫天遍野都是，仿佛只要学会了爬虫软件，月入十万是分分钟的事情。
但事实上，爬虫软件在电商平台发展的初期，就已经被广泛运用了，绝对算得上互联网的远古生物，而且不管是搜索引擎还是电商平台，想要防止你爬数据，那是轻而易举的事情，因此在某人看来，那些把爬虫软件视做宝的人，大可不必。
只不过，当一家大型企业通过爬虫软件日复一日地收集各渠道平台的数据，并且将其整理进自己的企业数据库的时候，那些通过了层层筛选和提炼的数据，绝对称得上一件宝贝。
譬如在2015年，随着金融资本的严重过剩，某家魔都的投行想要玩一手大力出奇迹，打算收购一家具有潜力的APP，然后把它砸成小独角兽企业，于是找到了某个头部互联网企业；
这家企业也很爽快，直接把他带到了“战投部”——待过大厂的人都知道，战投部里都有一块偌大的液晶显示屏，上面实时现实着包括各大APP软件在内的各种“种子选手”的全平台搜索热度和成长曲线，以便让战投部决定是不是需要把对方收购过来，用以规避风险。
结果呢……
一个下午不到，这家投行就爽快地交付了1000万的咨询费，然后拿着一个移动硬盘回去了；于是一年半之后，市场上真的多了一个小明星级别的APP——由此可见，这些企业内部数据库的威力。
其实不只是互联网企业，包括沃尔玛、家乐福、甚至物流快递公司和大型外贸公司，企业里面都有一个或大或小的数据库，只要你懂行，这些数据绝对值得你掏钱去购买（当然，并不是每家企业都愿意卖这种数据，而且越是大型的企业越难通过这种渠道购买数据，）！
事实上，杜峰的大部分信息就是从铸投商贸内部的数据库里面所获得的——白冬冬之所以被他惊到，说白了就是因为没见识过铸投商贸内部数据库的庞大，外加她尚未转正，没有资格进入后台罢了，要是等她转正并获得相应的权限了，自然就不会那么大惊小怪了。
………………
第五层：高端专家访谈。
虽然进入千禧年之后，“专家”一词逐渐褪去了其应有的光辉，并慢慢成了一个类似于过街老鼠般的名词；
但实际上，真正的专家并不是大众所想象的那样，华夏也并不缺真正的专家——只不过由于大部分真正的专家都是埋头做研究，属于是“沉默的大多数”中的一份子，因此寻常人对他们并不了解。
但是，专家也分“普通”和“高级”两种——尤其是商科领域。
前者可能专长于某个细分领域，比如营销、比如股权架构、比如组织管理、比如供应链管理；但后者往往是对某个行业有着全盘性的深刻认知——两者的视角不同，对于同一件事物的理解程度也大不一样。
需要指出的是，这里所说的“专家”，并不全指大众认知中的“经济学专家”，更多的其实是那些企业的高管和负责人——如果这些人肯跟你认真交流一番的话，从他们嘴里说出来的信息的价值，可见一斑。
需要再次指出的是，许多人可能存在着一个误区，觉得这些人不会愿意随意与人沟通，也不会愿意把那些宝贵的经验和信息传授给别人。
事实上，如果涉及到商业机密，这些人自然不会口无遮拦，但如果是行业里面那些其实算不上什么秘密，但外行人却很难知晓的信息，其实他们是很乐意跟人交流的——越是层次高的人，越明白流水不腐户枢不蠹的道理；
当然，交流的前提，一是人家要有空，二是双方得有个合适的交流切入点，三是你得是那个值得交流的人，没人愿意强忍着不适向下兼容（有兴趣的话，不妨就某个类型的话题深入研究且形成逻辑自洽后，找自己的老板或者上级在午休时间找个由头试一试，届时甚至不妨在某个小细节各执一词，如果聊的愉快的话，同学们可能会收到意外之喜哦！）
而在这一块，大华投资可谓是有着独天得厚的优势——其余的人或许需要通过混圈层、精心设计偶遇、攀交情或者熟人引荐等一些手段去获得相应的信息，但大华投资的人却压根底不用！
要知道，且不论铸投商贸+铸投国贸两家企业那上万家合作伙伴都是在各自领域里有着或大或小名气的优质企业，就连大华投资本身，现在达成深度合作关系的企业和机构又何止那区区近百家军转民企业？
偏偏这些企业遍布各行各业，从农业、制造业到服务行业统统都有。
想想看，当同一阵营的老大哥派人来向你请教点行业知识，你难道还会敝帚自珍么？
………………
第六层：知情人群内幕
内幕消息其实也分私幕消息和公幕消息两块：
1、私幕消息。
这一块估计大家伙都应该知道是怎么回事，因此也不需要多赘述。
事实上，从古至今，包括华夏在内的各个国家之所以各种高端会所从来没断过，改革开放后各种高尔夫俱乐部、马术俱乐部层出不穷，千禧年前后更是一度出现了上千家的“投资交流俱乐部”，说白了就是一些人想用圈层社交的办法，从某些知情人的嘴里里知晓一点内幕消息。
而且有意思的是，虽然大伙从电视上看到的那些俱乐部里面尽是些二代们在狂欢，但实际上除非你是进入锻炼期的继承人，否则大部分的二代其实并不怎么受重视——用通俗点的话来说，大部分的二代其实只具备垫脚石的价值，笑脸相逢只不过是维持住最基本的礼仪和体面罢了，真正的公关核心，还是那些一代们。
而能拿到内幕消息的一代们，其实在不方便自己直接出场的情况下，往往也会派出自己的亲信或者接班人，在相关的场合里寻找白手套或者合作伙伴，进行一些短平快的操作——虽然这种机会并不常有，但由于收益实在太大，也怪不得许多人会扎堆地往各种高端社交场合跑；而且就算没被选中也不吃亏，毕竟同层的小伙伴们要是彼此间混熟了的话，也能带来不少合作往来。
2、公幕消息。
这一块其实大家也能想象的到，主要是官方通过各种会议传播给特定人群的消息——意见征集会、项目恳谈会什么就不用多说了，就连隔三差五召开的季度工作报告、总结会之类的会议，也照样有不少的消息。
当然，前面说的那些会议中的信息其实是比较内敛和宽泛的，真正有价值的信息，官方往往会邀你过来一对一或者多对一地面谈——只要官方的合作意愿比较强烈，你在会间的休息时刻，总会知晓一些别处无法知晓的具体信息。
而对于大华投资的员工来说，其实这一层信息渠道很有些鸡肋。
私幕消息吧，目前主要集中在城建改造（地皮）和证券、股票、期货之类的方面，跟他们的主攻方向不怎么沾边；
公幕消息吧，他们的级别根本不够直接获得；而且那些公幕消息在铸投商贸的数据库里都有，只要权限够的话，都能直接通过咨询铸投商贸的大数据中心来获得自己想要的答案，自己用不着在这方面多下功夫。
因此，除非是想去疏通一下执行资源，否则的话，大华投资的员工平日里压根底就不混那些高端俱乐部。
………………
第七层：来自元芳的建议。
嗯……
有这样一群人，虽然是“局外人”，但是他们给出来的建议却极具价值——而无数次事实证明，这些人在事前给出来的推论，直接就是事实了。
比如一些财经记者，或者做媒体的一些分析师，他们在信息源上基本到了第三层次，也就是在不同公司有暗桩，他们获取的信息，都是很顶级的，不是一般员工可以提供的，另外他们有分析和判断的能力，可以综合前后的很多线索从而推敲出答案。
除此以外，那些诸如温老之类的顶级学者，由于他们都是对现象之下的本质进行研究，并且对政策的解读功力深厚，因此虽然在一些具体事务上，他们无法给出你想要的答案，但在内在逻辑、事物运行规律，以及这件事所涉及到的各方面利益这方面，给出来的分析和推理，却足以让你一下子堪破眼前的重重迷雾。
而在这一块，大华投资同样牛叉到飞起，且不说某个名叫斑鸠网的兄弟企业与国内各行业诸多顶尖的专家有着极为良好的合作关系；单说温老本身，现在就是希望农业科技的总经理了；
更何况，大华投资……不，应该说铸投一系，什么东西最有名？
不是现在会员人数已经逼近1亿大关的工友之家，也不是年贸易额高达370亿美金的铸投国贸，也不是资产管理总数（是资产管理总数，不是资产）已经突破1500亿美元市值的铸投私募；
而是……
他们的大BOSS——杨铸！
这位从创业以来从无败绩，在海外更是掀起了漫天风浪的年轻大佬，在华夏商界已经是一个近乎封神的存在，而在所有人看来……这位大佬何止是“元芳”？简直就是火眼金睛，万事无遁的孙猴子好不好？
有着这么一位超级大神坐镇，你还怕什么！？
真要是遇到了自己完全没有把握的事情，大不了壮着胆子去找自家BOSS问策呗！
………………
最后一层，也是第八层：掌舵者
嗯……
其实这块也不用过多描述，作为项目的发起人和操盘手，如果对方愿意把一些信息告诉你，那估计这个世界很难有比这更真实的信息了——当然，前提是他真的想告诉你。
但要注意的是，这里的掌舵者分为两类：
1、法出言随的口含天宪者。
在华夏当下的现实情况下，这种类型的掌舵者未必是最高位者，地方上的牧羊人同样也是。
而且由于身份的特殊性，这些人走的都是正大光明的路子，行事方式也都是走团结群众的路线，因此只要你的地位和影响力到了那个份上，一些信息人家自然会告诉你。
2、庄家（专指海外）。
这种庄家可大可小。
小的诸如铸投国贸前一段时间在大豆和金属铜的期货市场上搞的那些动作，杨铸自己就是那个“小庄家”，因此假如他在时机合适的时候，愿意把某些信息告诉给他的合作伙伴或者下属，他们必然可以大发特发。
而大的嘛……
众所周知，欧美走的都是“小政府”路线，而在这些地区，一些事情和现象简直是众人皆知的，因此那些大庄家究竟是哪些人，自然不言而喻。
总之，不管是大小庄家还是牧羊人，只要你被纳入了他们的合作/执行体系，你自然就可以获得你该知道的信息。
而这些信息，同样又会被合作/执行人在进行筛选和甄别后，有选择性地直接或间接地告知下面的员工，因此只要你愿意去通过观察这些公司的动作去逆推，总能在一定延迟后，获得部分你想知道的信息。
……………………
听到杜峰介绍完这些东西，白冬冬略有些失望——除了铸投商贸的那个信息库着实让她惊了一把之外，其余的信息获取渠道对她而言，其实并没有太多价值。
当然，她是死活不肯承认那些有着诸多BUG的行业报告，其实她以前是视为圭臬的。
察觉出这位小白兔眼中的那一丝失望，杜峰笑了笑：“我知道你在想什么，但是我必须告诉你的是，这世界上的事情从来就没有什么真正捷径——哪怕是信息获取，没有足够的阅历沉淀和甄别能力，人家告诉了你，你也只会当成趣闻，听完后转头就忘！”
“干我们这行的，要想得到真正的成长，就必须先成为卖油翁——无他，手熟尔！”
“等你以后转正，在后台认真看完一千份细分数据报告后，你就具备最起码的信息甄别能力了；等你看完和吸收五千份数据报告后……相信我，你已经可以从容地应付大部分情况了！”
白冬冬面色有些勉强地点了点头。
五千份报告？
还要认真吸收？
我哪有那么多时间啊，我身上可是还带着任务呢！
………………
第二天一早，
白冬冬敲开了杨铸的办公室。
小心翼翼地把昨晚上加通宵改的几份报告放在自家BOSS的办公桌上后，看着对方漫不经心地从最上面拿了一份文件翻阅，白冬冬咬了咬嘴唇，然后从最底下抽了一份文件递过去。
“杨、杨总，我前两天忽然接触到一个大项目，我了解了下情况，觉得挺好的……要、要不，您先过过目？”面对着这位堪称传奇的年轻大佬，白冬冬这次是真的紧张到口齿不清了。
看着白冬冬宛如兔子般的红色眼球，杨铸颇为玩味地笑了笑，然后接过文件一扫……
哦？
华夏铝业集团打算并购土澳的力拓？
啧啧，到底是原本的历史线大大提前了呢，还是有些人太心急了？
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………………
第一层：大家都看得到的新闻。
如果你仔细观察，就会发现身边的那些业务精英和大部分经营决策者，平日里不管再忙，一天当中总会抽出至少一个小时左右的时间去浏览新闻，而且级别越高，花在这上面的时间就越多——至于那些盘子稍大点的老板，更是每天雷打不动地要把新闻联播完完整整地看完一遍；
这倒不是说他们真的有多关心国家大事，而是权威媒体所发布的新闻，大约是国内信息获取成本最低的渠道了——尤其是新闻联播，那些老油条甚至能通过只言片语嗅到某些与自身利益切实相关的政策变化，从而先人一步。
事实上，就算你并不是一个企业管理者，多看看新闻对你也绝对是有利无害——新闻里报道的某个典型、某个案例，又或者曝光的某个现象，或许就能与你脑海里一直盘旋的某种预感相互印证，从而完成一些认知上的进化。
当然，由于新闻里面的信息都是高度浓缩过的，于是对于很多人来说，听起来反而像是蜻蜓点水，很难辨别出这些新闻的价值；
因此，你平日里获取信息的维度一定要多元——比如平日里多逛逛新闻网站、看看下面的评论；多刷刷社交媒体的朋友圈，从而更快的获得很多补充性的消息；又比如关注一些垂直领域的大v（至少100个），这样可以获得更多、更深的知识信息来源；
等有了一定的知识储备后，你再回过头去看新闻，就很容易从那短短几秒钟的新闻中，察觉出背后一些风向的变化——因此，受宏观政策影响比较明显的农业、制造业和金融业的高管，几乎是必看新闻联播的。
除此之外，政策文件解读也是一个极重要的宏观信息获取来源，只不过对于绝大部分人来说，如果你没有其余渠道的信息作为支撑，想要通过解读文件来获取具象的价值信息，无异于痴人说梦！
………………
第二层：通过专门渠道所获得的报告。
对于大部分的办公室工作者来说，这些报告估计是对日常工作最有帮助的信息来源了。
事实上，找这些类型的报告并不难。
毕竟自从互联网进入千禧年开始，各种类型的“行业分析”、“行业调查”、“消费者洞察”等报告就如同雨后春笋般出现在网络上，
即便是互联网已经逐渐不愿意再“分享”的后世，诸如艾瑞咨询、数据新知、镝数据等等一系列网站，照样有数以万计的各类报告，几乎涵盖了当今社会所有的热门行业。
同样的，如果你善于使用搜索引擎，知晓如何用利用几个关键词的搭配去在那令人眼花缭乱的数据海里，搜索到最真实的信息，那么照样能在一定程度上满足你的需求。
但是……
就如一般人和专业人士对待同一篇营销号文章的反应截然不同一样，其实大家想过一个问题没有……将心比心，人家费了九牛二虎之力做出来的行业报告，凭什么就这么一分钱不要地给你白嫖？
就算是互联网时代的初期，有那么一群理想主义者，是真的愿意把自己的知识分享给大众的，但过去了二十年……还有这种傻瓜？
对此，某人只能表示呵呵。
事实上，我们一直在说“资本在操弄市场”，“资本在给消费者洗脑”，但殊不知，资本同样在牵着各行业从业人员的鼻子往前走——而那些看起来颇为专业的报告，就是那个鼻环！
因此，如果你是普通的办公室人员，打算写一篇糊弄上司或者客户的报告，引用引用那些报告上的数据和“洞察观点”也就罢了，但如果你是一名老板或者管理者，你胆敢真的把那些报告上的内容悉数当真，那你怎么死的都不知道——要知道，这种类似于TOB的信息里面，可是夹杂着不少私货呢！
………………
第三层：数据来源可以调研的报告信息。
一般来说，但凡你进入到管理层后，所有用于参考的信息都必须保持其真实性和可信性，因此这一类的信息才是他们主要的引征对象。
而这一类信息的获取，主要有五种渠道：
1、国家统计局网、工商总局、商务局、工信部门等中央权威网站上公布的信息（注意，我没说地方哦！）——不管你愿不愿意承认，这一类网站上的信息绝对是相对最真实度最高的信息，至于许多人觉得某些数据有沙子，那是因为你并不懂这些数据的统计口径和背后的统计规则罢了（比如居民收入这一块，有兴趣的不妨去查查背后的规则）；
2、市场调查公司通过线上和线下实际调研，所还原出来商业原貌报告。
在千禧年初期，倒是有不少提着小礼品四处访问的市场调查/问卷调查公司，但由于其中的大部分委实有些敷衍了事，最后只能消失在时代的浪潮中，并且成功给这个行业抹上了一块短时间怎么洗也洗不掉的污点；
因此后来，这一块的工作主要转移到了一些知名的咨询公司身上，而浑水报告做空瑞幸咖啡，靠的就是这种看起来极为原始的手段所收集到的信息——还是那句话，越原始的手段，往往越可信！
除了咨询公司以外，其实各地方的行政部门，诸如交警大队、工商等部门，也曾经提供相应的数据服务。
3、别家公司的暗桩（仅针对同行竞争对手）。
这个暗桩，有可能是自己派过去其余公司的卧底，也有可能是通过金钱手段从对方的中高层管理人员那里拿到的消息。
虽然手段有些不齿，而且后世很少有这么做的，但90年代到千禧年的头十年，华夏市场一直是个相对混乱的狼群市场，这种情况在一些大公司之间其实也没少发生——那会之所以对财务人员的入职要求那么苛刻，不但要求本地户口，甚至还要有数名本地人做担保才能入职，其实很重要的一个原因就是在那会，财务、技术、业务并称为三大暗桩重灾区（虽然这种情况很少蔓延到核心高管这个层次，就连一般的高层都很少成为暗桩）。
4、一些收费的公共报告。
这种报告简单来说，就是一些专门做数据收集和分析的公司，针对一些行业做出详尽报告后，当成TOB的产品广泛售卖的，一般几千元到几万元不等；
虽然说这些报告里面的信息并不具备很强的针对性，但是由于这种报告描述的是“行业大盘”，而且每个细微环节都有较为真实和详尽的数据，因此对于企业来说，非常具有参考价值——这里的“大盘”可不是你们以为的几千上万个字就完事的文章，这种报告一般是以光碟的形式存在，要是打印出来，洋洋洒洒数千页，一个成年汉子报都抱不动。
除此之外，诸如后世被人诟病不以的“知网”（1999年成立的）等专业论文网站，也是一个极有价值的信息获取渠道，要想查询技术类的前沿知识来佐证项目的可投性，这种类型的网站是很难避开的。
5、一些大型公司自己的数据库。
如果几年前，你问那些电商从业者、甚至一些咨询从业人员：“你最喜欢从哪里找数据？”
相信我，当初淘宝的“淘宝指数”、“谷歌指数”、“数据魔方”等等一系列名字，肯定榜上有名——正是因为这些平台企业的数据太好用，即便后来它们的收费颇为不低，但那些小商家依然愿意乖乖交钱。ŴŴŴ.BiQuGe.
上述的那些功能只不过是用到了企业数据库中的一部分而已，这些企业真正的数据库所承载的内容，绝对超乎你的想象，也属于绝对的商业机密，除非有行政命令，否则即便是战略合作伙伴，也绝对不可能一窥全貌！
当然，如果你愿意付钱的话，其实这些企业还是愿意提供一些细分领域的数据给你——至于费用嘛，根据你的所在的行业和具体需求而定，从几万到上千万都有。
………………
第四层：爬虫可以得到的数据。
后世的2018以后，某种名为python的爬虫架构程序一下子火了起来，网上各种各样的教程或者培训班漫天遍野都是，仿佛只要学会了爬虫软件，月入十万是分分钟的事情。
但事实上，爬虫软件在电商平台发展的初期，就已经被广泛运用了，绝对算得上互联网的远古生物，而且不管是搜索引擎还是电商平台，想要防止你爬数据，那是轻而易举的事情，因此在某人看来，那些把爬虫软件视做宝的人，大可不必。
只不过，当一家大型企业通过爬虫软件日复一日地收集各渠道平台的数据，并且将其整理进自己的企业数据库的时候，那些通过了层层筛选和提炼的数据，绝对称得上一件宝贝。
譬如在2015年，随着金融资本的严重过剩，某家魔都的投行想要玩一手大力出奇迹，打算收购一家具有潜力的APP，然后把它砸成小独角兽企业，于是找到了某个头部互联网企业；
这家企业也很爽快，直接把他带到了“战投部”——待过大厂的人都知道，战投部里都有一块偌大的液晶显示屏，上面实时现实着包括各大APP软件在内的各种“种子选手”的全平台搜索热度和成长曲线，以便让战投部决定是不是需要把对方收购过来，用以规避风险。
结果呢……
一个下午不到，这家投行就爽快地交付了1000万的咨询费，然后拿着一个移动硬盘回去了；于是一年半之后，市场上真的多了一个小明星级别的APP——由此可见，这些企业内部数据库的威力。
其实不只是互联网企业，包括沃尔玛、家乐福、甚至物流快递公司和大型外贸公司，企业里面都有一个或大或小的数据库，只要你懂行，这些数据绝对值得你掏钱去购买（当然，并不是每家企业都愿意卖这种数据，而且越是大型的企业越难通过这种渠道购买数据，）！
事实上，杜峰的大部分信息就是从铸投商贸内部的数据库里面所获得的——白冬冬之所以被他惊到，说白了就是因为没见识过铸投商贸内部数据库的庞大，外加她尚未转正，没有资格进入后台罢了，要是等她转正并获得相应的权限了，自然就不会那么大惊小怪了。
………………
第五层：高端专家访谈。
虽然进入千禧年之后，“专家”一词逐渐褪去了其应有的光辉，并慢慢成了一个类似于过街老鼠般的名词；
但实际上，真正的专家并不是大众所想象的那样，华夏也并不缺真正的专家——只不过由于大部分真正的专家都是埋头做研究，属于是“沉默的大多数”中的一份子，因此寻常人对他们并不了解。
但是，专家也分“普通”和“高级”两种——尤其是商科领域。
前者可能专长于某个细分领域，比如营销、比如股权架构、比如组织管理、比如供应链管理；但后者往往是对某个行业有着全盘性的深刻认知——两者的视角不同，对于同一件事物的理解程度也大不一样。
需要指出的是，这里所说的“专家”，并不全指大众认知中的“经济学专家”，更多的其实是那些企业的高管和负责人——如果这些人肯跟你认真交流一番的话，从他们嘴里说出来的信息的价值，可见一斑。
需要再次指出的是，许多人可能存在着一个误区，觉得这些人不会愿意随意与人沟通，也不会愿意把那些宝贵的经验和信息传授给别人。
事实上，如果涉及到商业机密，这些人自然不会口无遮拦，但如果是行业里面那些其实算不上什么秘密，但外行人却很难知晓的信息，其实他们是很乐意跟人交流的——越是层次高的人，越明白流水不腐户枢不蠹的道理；
当然，交流的前提，一是人家要有空，二是双方得有个合适的交流切入点，三是你得是那个值得交流的人，没人愿意强忍着不适向下兼容（有兴趣的话，不妨就某个类型的话题深入研究且形成逻辑自洽后，找自己的老板或者上级在午休时间找个由头试一试，届时甚至不妨在某个小细节各执一词，如果聊的愉快的话，同学们可能会收到意外之喜哦！）
而在这一块，大华投资可谓是有着独天得厚的优势——其余的人或许需要通过混圈层、精心设计偶遇、攀交情或者熟人引荐等一些手段去获得相应的信息，但大华投资的人却压根底不用！
要知道，且不论铸投商贸+铸投国贸两家企业那上万家合作伙伴都是在各自领域里有着或大或小名气的优质企业，就连大华投资本身，现在达成深度合作关系的企业和机构又何止那区区近百家军转民企业？
偏偏这些企业遍布各行各业，从农业、制造业到服务行业统统都有。
想想看，当同一阵营的老大哥派人来向你请教点行业知识，你难道还会敝帚自珍么？
………………
第六层：知情人群内幕
内幕消息其实也分私幕消息和公幕消息两块：
1、私幕消息。
这一块估计大家伙都应该知道是怎么回事，因此也不需要多赘述。
事实上，从古至今，包括华夏在内的各个国家之所以各种高端会所从来没断过，改革开放后各种高尔夫俱乐部、马术俱乐部层出不穷，千禧年前后更是一度出现了上千家的“投资交流俱乐部”，说白了就是一些人想用圈层社交的办法，从某些知情人的嘴里里知晓一点内幕消息。
而且有意思的是，虽然大伙从电视上看到的那些俱乐部里面尽是些二代们在狂欢，但实际上除非你是进入锻炼期的继承人，否则大部分的二代其实并不怎么受重视——用通俗点的话来说，大部分的二代其实只具备垫脚石的价值，笑脸相逢只不过是维持住最基本的礼仪和体面罢了，真正的公关核心，还是那些一代们。
而能拿到内幕消息的一代们，其实在不方便自己直接出场的情况下，往往也会派出自己的亲信或者接班人，在相关的场合里寻找白手套或者合作伙伴，进行一些短平快的操作——虽然这种机会并不常有，但由于收益实在太大，也怪不得许多人会扎堆地往各种高端社交场合跑；而且就算没被选中也不吃亏，毕竟同层的小伙伴们要是彼此间混熟了的话，也能带来不少合作往来。
2、公幕消息。
这一块其实大家也能想象的到，主要是官方通过各种会议传播给特定人群的消息——意见征集会、项目恳谈会什么就不用多说了，就连隔三差五召开的季度工作报告、总结会之类的会议，也照样有不少的消息。
当然，前面说的那些会议中的信息其实是比较内敛和宽泛的，真正有价值的信息，官方往往会邀你过来一对一或者多对一地面谈——只要官方的合作意愿比较强烈，你在会间的休息时刻，总会知晓一些别处无法知晓的具体信息。
而对于大华投资的员工来说，其实这一层信息渠道很有些鸡肋。
私幕消息吧，目前主要集中在城建改造（地皮）和证券、股票、期货之类的方面，跟他们的主攻方向不怎么沾边；
公幕消息吧，他们的级别根本不够直接获得；而且那些公幕消息在铸投商贸的数据库里都有，只要权限够的话，都能直接通过咨询铸投商贸的大数据中心来获得自己想要的答案，自己用不着在这方面多下功夫。
因此，除非是想去疏通一下执行资源，否则的话，大华投资的员工平日里压根底就不混那些高端俱乐部。
………………
第七层：来自元芳的建议。
嗯……
有这样一群人，虽然是“局外人”，但是他们给出来的建议却极具价值——而无数次事实证明，这些人在事前给出来的推论，直接就是事实了。
比如一些财经记者，或者做媒体的一些分析师，他们在信息源上基本到了第三层次，也就是在不同公司有暗桩，他们获取的信息，都是很顶级的，不是一般员工可以提供的，另外他们有分析和判断的能力，可以综合前后的很多线索从而推敲出答案。
除此以外，那些诸如温老之类的顶级学者，由于他们都是对现象之下的本质进行研究，并且对政策的解读功力深厚，因此虽然在一些具体事务上，他们无法给出你想要的答案，但在内在逻辑、事物运行规律，以及这件事所涉及到的各方面利益这方面，给出来的分析和推理，却足以让你一下子堪破眼前的重重迷雾。
而在这一块，大华投资同样牛叉到飞起，且不说某个名叫斑鸠网的兄弟企业与国内各行业诸多顶尖的专家有着极为良好的合作关系；单说温老本身，现在就是希望农业科技的总经理了；
更何况，大华投资……不，应该说铸投一系，什么东西最有名？
不是现在会员人数已经逼近1亿大关的工友之家，也不是年贸易额高达370亿美金的铸投国贸，也不是资产管理总数（是资产管理总数，不是资产）已经突破1500亿美元市值的铸投私募；
而是……
他们的大BOSS——杨铸！
这位从创业以来从无败绩，在海外更是掀起了漫天风浪的年轻大佬，在华夏商界已经是一个近乎封神的存在，而在所有人看来……这位大佬何止是“元芳”？简直就是火眼金睛，万事无遁的孙猴子好不好？
有着这么一位超级大神坐镇，你还怕什么！？
真要是遇到了自己完全没有把握的事情，大不了壮着胆子去找自家BOSS问策呗！
………………
最后一层，也是第八层：掌舵者
嗯……
其实这块也不用过多描述，作为项目的发起人和操盘手，如果对方愿意把一些信息告诉你，那估计这个世界很难有比这更真实的信息了——当然，前提是他真的想告诉你。
但要注意的是，这里的掌舵者分为两类：
1、法出言随的口含天宪者。
在华夏当下的现实情况下，这种类型的掌舵者未必是最高位者，地方上的牧羊人同样也是。
而且由于身份的特殊性，这些人走的都是正大光明的路子，行事方式也都是走团结群众的路线，因此只要你的地位和影响力到了那个份上，一些信息人家自然会告诉你。
2、庄家（专指海外）。
这种庄家可大可小。
小的诸如铸投国贸前一段时间在大豆和金属铜的期货市场上搞的那些动作，杨铸自己就是那个“小庄家”，因此假如他在时机合适的时候，愿意把某些信息告诉给他的合作伙伴或者下属，他们必然可以大发特发。
而大的嘛……
众所周知，欧美走的都是“小政府”路线，而在这些地区，一些事情和现象简直是众人皆知的，因此那些大庄家究竟是哪些人，自然不言而喻。
总之，不管是大小庄家还是牧羊人，只要你被纳入了他们的合作/执行体系，你自然就可以获得你该知道的信息。
而这些信息，同样又会被合作/执行人在进行筛选和甄别后，有选择性地直接或间接地告知下面的员工，因此只要你愿意去通过观察这些公司的动作去逆推，总能在一定延迟后，获得部分你想知道的信息。
……………………
听到杜峰介绍完这些东西，白冬冬略有些失望——除了铸投商贸的那个信息库着实让她惊了一把之外，其余的信息获取渠道对她而言，其实并没有太多价值。
当然，她是死活不肯承认那些有着诸多BUG的行业报告，其实她以前是视为圭臬的。
察觉出这位小白兔眼中的那一丝失望，杜峰笑了笑：“我知道你在想什么，但是我必须告诉你的是，这世界上的事情从来就没有什么真正捷径——哪怕是信息获取，没有足够的阅历沉淀和甄别能力，人家告诉了你，你也只会当成趣闻，听完后转头就忘！”
“干我们这行的，要想得到真正的成长，就必须先成为卖油翁——无他，手熟尔！”
“等你以后转正，在后台认真看完一千份细分数据报告后，你就具备最起码的信息甄别能力了；等你看完和吸收五千份数据报告后……相信我，你已经可以从容地应付大部分情况了！”
白冬冬面色有些勉强地点了点头。
五千份报告？
还要认真吸收？
我哪有那么多时间啊，我身上可是还带着任务呢！
………………
第二天一早，
白冬冬敲开了杨铸的办公室。
小心翼翼地把昨晚上加通宵改的几份报告放在自家BOSS的办公桌上后，看着对方漫不经心地从最上面拿了一份文件翻阅，白冬冬咬了咬嘴唇，然后从最底下抽了一份文件递过去。
“杨、杨总，我前两天忽然接触到一个大项目，我了解了下情况，觉得挺好的……要、要不，您先过过目？”面对着这位堪称传奇的年轻大佬，白冬冬这次是真的紧张到口齿不清了。
看着白冬冬宛如兔子般的红色眼球，杨铸颇为玩味地笑了笑，然后接过文件一扫……
哦？
华夏铝业集团打算并购土澳的力拓？
啧啧，到底是原本的历史线大大提前了呢，还是有些人太心急了？
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